Para ganar el Tour de Francia no basta con tener corredores de calidad.
Es lo que concluye recientemente un análisis predictivo señalando que el talento, la estructuras de liderazgo y los eventos disruptivos que superen los equipos definen sus posibilidades en la ‘grande boucle’
Nuestros planes cuidadosamente diseñados, con frecuencia son retorcidos y arruinados por una realidad que nos recuerda que vivimos rodeados de esos eventos disruptivos.
Enigmáticamente es la oportunidad que da el trabajo, la de movilizar la inteligencia práctica y creativa para sortear las dificultades, la de apelar a la cooperación para entenderse socialmente, la de retribuir y ser retribuidos simbólicamente a través del reconocimiento.
Todo ello refuerza la identidad y la autoestima, la armadura de la salud mental.
Antes de empezar la primera etapa del Tour 2024, la pesadilla comenzó para Jan Hirt, que había finalizado el Giro en octava posición. Tres dientes rotos. El corredor checo cayó tras impactar contra el bolso de un espectador.
Lo imprevisto es lo real en el trabajo.
Con rostro desfigurado mientras sus compañeros buscaban las piezas dentales por el suelo, Jan Hirt comenzó probablemente la carrera de su vida si llega a la meta final.
La reorganización de su equipo, la reconsideración de sus estrategias en un reseteo de lo planificado ante la nueva realidad, la compensación del sufrimiento con la movilización de la inteligencia colectiva para darle apoyo hacia las etapas de montaña más complejas, en las Jan Hirt es pieza clave, condicionarán su recorrido en el Tour.
Los mecanismos de autoestima, de cooperación y de reconocimiento que hemos normalizado en el deporte de competición, tienen muchas similitudes con la psicodinámica del trabajo.
Se trata de normalizar el sufrimiento en la conquista del placer.
Es complejo, pero lo iremos viendo y será mucho más fácil de comprender.
El trabajo y el Tour o la Vuelta ciclista tienen similitudes.
